Ми не бачили повномасштабних прикладів франчайзингу у виробництві. Якщо під "машинобудування" розуміти зборку автомобілів, то юридичних підстав називати їх франчайзингом немає - як правило відбувається купівля машинокомплектів за договорами куплі-продажу, а подальший продаж здійснюється за правилами торгівельної ліцензії на використання торгової марки.
Потенціал на такому ринку є. Першим кроком може бути підвищення відповідальності української сторони у співпраці з виробниками із-за кордону для виконання останнього етапу робіт в Україні.
Про організацію мереж цієї галузі, походженням із України, говорити зарано.
Дякую за ваше питання
среда, 19 мая 2010 г.
Наскільки франчайзинговий бізнес охоплює вітчизняне машинобудування?
понедельник, 10 мая 2010 г.
Украина/Торговля/"Таврия-В" откроет 6 магазинов в 2010-2011гг.
ООО "Таврия-В" (Одесса), одна из управляющих компаний сетей супермаркетов и магазинов у дома "Таврия В", планирует открыть в течение 2010-2011 годов не менее 6 торговых объектов в Украине, сообщила компания в системе раскрытия информации ГКЦБФР.
С целью расширения географии своей сети, компания "Таврия-В" в течение 2010-2011 годов запланировала открытие новых торговых объектов в таких регионах как Ивано-Франковск, Черновцы, Львов, Винница. На 2010 год, в Одессе запланировано открытие двух торговых объектов на Фонтанской дороге, 17/19 и на ул. Пишоновской, 26.
Прошлый 2009 год стал для компании "Таврия В" достаточно непростым. Мировой финансовая кризис затронул отрасль розничной торговли. Однако даже в такой сложный период (январь-февраль 2009) компания "Таврия В" подтвердила свою репутацию и смогла успешно погасить облигации займа 2007 года, которые были ранее эмитированы для свободного оборота с целью финансирования собственной торговой сети.
Также, в прошлом году "Таврия-В" открыла магазин "шаговой доступности" на улице Махачкалинская, 7а и кафе быстрого питания на улице Сахарова, 34 в Одессе.
Как сообщалось ранее, согласно опубликованным в ГКЦБФР данным, чистый доход компании от реализации за I квартал 2010 года уменьшился на 4.72% – до 169.11 млн грн. (против 177.48 млн грн.), валовая прибыль - на 6.92% и составила 22.64 млн грн. (против 24.32 млн грн.). Чистый убыток компании за 2009 год уменьшился в четыре раза – до 29.54 млн грн., чистый доход компании от реализации за 2009 год увеличился на 17.8% – до 729.2 млн грн. (против 619.02 млн грн.), валовая прибыль - на 17.9% и составила 98.79 млн грн. (против 83.82 млн грн.).
Источник: RetailStudio.org
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://ua-retail.com
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
С целью расширения географии своей сети, компания "Таврия-В" в течение 2010-2011 годов запланировала открытие новых торговых объектов в таких регионах как Ивано-Франковск, Черновцы, Львов, Винница. На 2010 год, в Одессе запланировано открытие двух торговых объектов на Фонтанской дороге, 17/19 и на ул. Пишоновской, 26.
Прошлый 2009 год стал для компании "Таврия В" достаточно непростым. Мировой финансовая кризис затронул отрасль розничной торговли. Однако даже в такой сложный период (январь-февраль 2009) компания "Таврия В" подтвердила свою репутацию и смогла успешно погасить облигации займа 2007 года, которые были ранее эмитированы для свободного оборота с целью финансирования собственной торговой сети.
Также, в прошлом году "Таврия-В" открыла магазин "шаговой доступности" на улице Махачкалинская, 7а и кафе быстрого питания на улице Сахарова, 34 в Одессе.
Как сообщалось ранее, согласно опубликованным в ГКЦБФР данным, чистый доход компании от реализации за I квартал 2010 года уменьшился на 4.72% – до 169.11 млн грн. (против 177.48 млн грн.), валовая прибыль - на 6.92% и составила 22.64 млн грн. (против 24.32 млн грн.). Чистый убыток компании за 2009 год уменьшился в четыре раза – до 29.54 млн грн., чистый доход компании от реализации за 2009 год увеличился на 17.8% – до 729.2 млн грн. (против 619.02 млн грн.), валовая прибыль - на 17.9% и составила 98.79 млн грн. (против 83.82 млн грн.).
Источник: RetailStudio.org
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://ua-retail.com
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Украина/Ритейл/"Велика Кишеня" открыла первый магазин после рестайлинга
29 апреля 2010 года состоялось открытие нового супермаркета "Велика Кишеня" по адресу: г. Черкассы, ул. Гагарина, 98.
Это третий магазин сети "Велика Кишеня" в Черкассах и первый магазин в Украине, который открылся в рамках проекта рестайлинга сети, сообщила пресс-служба компании.
Изменения коснулись, в первую очередь, визуальных элементов: логотипа сети и внутреннего оформления. Покупатель увидел новый образ, он стал более свежим, современным. При этом, его традиционные желто-зеленые цвета сохраняются. Заметны изменения и в ассортиментной политике. Перечень товаров значительно расширен во многом за счет продукции местных производителей, которую предпочитают черкащане. В новом магазине запустили и новую программу лояльности – Бонусно-дисконтная карточка для всей семьи. Также "Велика Кишеня" предложила горожанам целый ряд преимуществ, которые оценили ее покупатели по всей Украине.
В планах сети в течение 18 месяцев осуществить рестайлинг существующих магазинов работающих в формате супермаркетов. Новые магазины будут открываться уже в новом стиле. Что касается сети гипермаркетов, они будут переформатированы в дисконтные гипермаркеты с названием "Велмарт". 20 февраля в Ровно уже был открыт первый магазин данного формата. Полный ребрендинг сети гипермаркетов планируется осуществить в течение полутора лет.
Источник:UA-Retail.com
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://ua-retail.com
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Это третий магазин сети "Велика Кишеня" в Черкассах и первый магазин в Украине, который открылся в рамках проекта рестайлинга сети, сообщила пресс-служба компании.
Изменения коснулись, в первую очередь, визуальных элементов: логотипа сети и внутреннего оформления. Покупатель увидел новый образ, он стал более свежим, современным. При этом, его традиционные желто-зеленые цвета сохраняются. Заметны изменения и в ассортиментной политике. Перечень товаров значительно расширен во многом за счет продукции местных производителей, которую предпочитают черкащане. В новом магазине запустили и новую программу лояльности – Бонусно-дисконтная карточка для всей семьи. Также "Велика Кишеня" предложила горожанам целый ряд преимуществ, которые оценили ее покупатели по всей Украине.
В планах сети в течение 18 месяцев осуществить рестайлинг существующих магазинов работающих в формате супермаркетов. Новые магазины будут открываться уже в новом стиле. Что касается сети гипермаркетов, они будут переформатированы в дисконтные гипермаркеты с названием "Велмарт". 20 февраля в Ровно уже был открыт первый магазин данного формата. Полный ребрендинг сети гипермаркетов планируется осуществить в течение полутора лет.
Источник:UA-Retail.com
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://ua-retail.com
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Украина/Торговля/NRP расширит сеть MOYO до 24 магазинов
Компания NRP (Киев), развивающая в Украине сеть магазинов цифровых решений MOYO, планирует в текущем году открыть 20 торговых объектов, тем самым расширить сеть до 24 магазинов общей площадью 3,6 тыс. кв. м по Украине сообщает "Интерфакс" .
В частности, на текущий год запланированы открытия в Киеве (10 магазинов), Одессе (3), Львове (2) и Донецке (2-3). «До 2012 года количество магазинов вырастет до 100», - сообщает компания.
Инвестиции в развитие сети озвучены не были, но было отмечено, что NRP развивает два формата магазинов – 150 кв. м и 300 кв. м. По данным компании, на май запланировано открытие двух магазинов в Донецке и еще одного магазина в Киеве в ТЦ «Материк» на Осокорках.
С начала текущего года компания открыла два магазина: в феврале - в Одессе в ТРЦ Riviera Shopping City, а в апреле – во Львове в ТРЦ King Cross Leopolis.
Источник:UA-Retail.com
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://ua-retail.com
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
В частности, на текущий год запланированы открытия в Киеве (10 магазинов), Одессе (3), Львове (2) и Донецке (2-3). «До 2012 года количество магазинов вырастет до 100», - сообщает компания.
Инвестиции в развитие сети озвучены не были, но было отмечено, что NRP развивает два формата магазинов – 150 кв. м и 300 кв. м. По данным компании, на май запланировано открытие двух магазинов в Донецке и еще одного магазина в Киеве в ТЦ «Материк» на Осокорках.
С начала текущего года компания открыла два магазина: в феврале - в Одессе в ТРЦ Riviera Shopping City, а в апреле – во Львове в ТРЦ King Cross Leopolis.
Источник:UA-Retail.com
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://ua-retail.com
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Украина/Одежда/Oggi расширяет ассортимент
В августе 2010 года торговая сеть магазинов женской одежды и аксессуаров представит первую коллекцию мужской одежды. Параллельно с этим ритейлер подбирает дизайнера-конструктора и байера детской одежды, однако сроки запуска этой линии пока не уточняются.
По мнению Аркадия Пекаревского, вице-президента торговой сети Sela, на запуск линии детской одежды ритейлеру Oggi потребуется несколько миллионов долларов, а успех проекта зависит в первую очередь от ценовой политики и рекламной поддержки. Несмотря на то, что оборот детской одежды в розничных сетях существенно ниже, чем у товаров для взрослых, развитие направления может положительно повлиять на размер среднего чека за счет приближения к формату family store.
По данным маркетингового агентства Step By Step, объем рынка детской одежды в России в 2009 году составил 6,2 миллиардов долларов, а в 2010 году существенно возрастет.
Источник:ShopAndMall.Ru
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43676/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
По мнению Аркадия Пекаревского, вице-президента торговой сети Sela, на запуск линии детской одежды ритейлеру Oggi потребуется несколько миллионов долларов, а успех проекта зависит в первую очередь от ценовой политики и рекламной поддержки. Несмотря на то, что оборот детской одежды в розничных сетях существенно ниже, чем у товаров для взрослых, развитие направления может положительно повлиять на размер среднего чека за счет приближения к формату family store.
По данным маркетингового агентства Step By Step, объем рынка детской одежды в России в 2009 году составил 6,2 миллиардов долларов, а в 2010 году существенно возрастет.
Источник:ShopAndMall.Ru
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43676/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Россия/СТО/Основатели крупнейшей в США сети экспресс-обслуживания машин застроят автомойками Петербург
Конкурировать с обычными автомойками в Петербурге решили предприниматели, создавшие крупнейшую в США сеть станций экспресс-обслуживания машин Jiffy Lube. Они открывают по всему городу сеть автоматических моек под брендом Super Express, пишет "Деловой Петербург".
Первую автомойку ЗАО "Прайм Девелопмент" открыло на проспекте Маршала Блюхера. В комплекс площадью 1 тысяча кв. метров было вложено более 4 млн долларов. Предполагаемая пропускная способность комплекса - 150 автомобилей на замене масла в сутки и 80 машин на мойке в час.
По данным "Делового Петербурга", ЗАО "Прайм Девелопмент" в равных долях принадлежит гражданам США Аарону Боготту и Келли Риверсу, генеральному директору и председателю совета директоров компании соответственно.
При этом в совет директоров "Прайм Девелопмент" входят создатели крупнейшей в США сети станций экспресс–обслуживания автомобилей Jiffy Lube Джон Джейкобс и Стэн Лэтос, а также бывший вице–президент Daimler AG в Южной Америке Теодор Куннигэм. Несмотря на то что Jiffy Lube активно развивается по франчайзингу, в Петербурге сеть будет работать под брендом Super Express. В компании говорят, что она будет отличаться от американских станций и будет адаптирована под петербургский рынок.
По словам Келли Риверса, за 2010 год компания откроет еще три станции в Петербурге. "Одна будет расположена на Васильевском острове, вторая - на Юго–Западе, третья - в районе Ржевки–Пороховых", - рассказал он. Всего же за 5 лет в городе планируется запустить 25 комплексов, инвестировав в них более 110 млн долларов со сроком окупаемости 5 лет.
Интересно, что учредители компании уже успели проявить себя на рынке девелопмента Петербурга. Так, ранее Аарон Боготт был начальником отдела недвижимости американского инвестфонда Jensen Group, а Келли Риверс занимался финансовой реструктуризацией ОАО "Сестрорецкий инструментальный завод" и управлял объединением фондов инвестиции в недвижимость Jensen Group. В 2003 году Jensen Group приобрела 92% акций завода за 8 млн долларов.
Проект "Прайм Девелопмент" финансируется из американского инвестфонда, название которого, однако, в компании называть отказались. При этом руководство отрицает, что и в этом проекте участвовал Jensen Group.
По данным участников, годовой оборот рынка автомобильных моек в Петербурге составляет 4 млрд рублей. Всего в городе около 600 моек, большей частью представленных единичными экземплярами. Крупнейшими игроками являются ООО "Аларм - Санкт–Петербург" и Union (27 и 23 мойки соответственно).
Сеть Jiffy Lube основана в 1970–х годов. Имеет 2000 точек в Северной Америке.
Источник: http://realty.newsru.com/article/06may2010/super_express
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Первую автомойку ЗАО "Прайм Девелопмент" открыло на проспекте Маршала Блюхера. В комплекс площадью 1 тысяча кв. метров было вложено более 4 млн долларов. Предполагаемая пропускная способность комплекса - 150 автомобилей на замене масла в сутки и 80 машин на мойке в час.
По данным "Делового Петербурга", ЗАО "Прайм Девелопмент" в равных долях принадлежит гражданам США Аарону Боготту и Келли Риверсу, генеральному директору и председателю совета директоров компании соответственно.
При этом в совет директоров "Прайм Девелопмент" входят создатели крупнейшей в США сети станций экспресс–обслуживания автомобилей Jiffy Lube Джон Джейкобс и Стэн Лэтос, а также бывший вице–президент Daimler AG в Южной Америке Теодор Куннигэм. Несмотря на то что Jiffy Lube активно развивается по франчайзингу, в Петербурге сеть будет работать под брендом Super Express. В компании говорят, что она будет отличаться от американских станций и будет адаптирована под петербургский рынок.
По словам Келли Риверса, за 2010 год компания откроет еще три станции в Петербурге. "Одна будет расположена на Васильевском острове, вторая - на Юго–Западе, третья - в районе Ржевки–Пороховых", - рассказал он. Всего же за 5 лет в городе планируется запустить 25 комплексов, инвестировав в них более 110 млн долларов со сроком окупаемости 5 лет.
Интересно, что учредители компании уже успели проявить себя на рынке девелопмента Петербурга. Так, ранее Аарон Боготт был начальником отдела недвижимости американского инвестфонда Jensen Group, а Келли Риверс занимался финансовой реструктуризацией ОАО "Сестрорецкий инструментальный завод" и управлял объединением фондов инвестиции в недвижимость Jensen Group. В 2003 году Jensen Group приобрела 92% акций завода за 8 млн долларов.
Проект "Прайм Девелопмент" финансируется из американского инвестфонда, название которого, однако, в компании называть отказались. При этом руководство отрицает, что и в этом проекте участвовал Jensen Group.
По данным участников, годовой оборот рынка автомобильных моек в Петербурге составляет 4 млрд рублей. Всего в городе около 600 моек, большей частью представленных единичными экземплярами. Крупнейшими игроками являются ООО "Аларм - Санкт–Петербург" и Union (27 и 23 мойки соответственно).
Сеть Jiffy Lube основана в 1970–х годов. Имеет 2000 точек в Северной Америке.
Источник: http://realty.newsru.com/article/06may2010/super_express
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
четверг, 6 мая 2010 г.
Дания/Ресторанная деятельность/Опубликован рейтинг лучших ресторанов
Авторитетное британское кулинарное издание "Рестрант Мегазин" обновило рейтинг лучших мировых заведений питания. Его результаты поразили мировых гурманов. Первенство досталось ресторану скандинавской кухни, который расположен в Дании. Он смог обогнать по качеству еды и обслуживания испанцев и французов.
Источник: http://www.ubr.ua/ukraine-and-world/coffee-break/opublikovan-reiting-luchshih-restoranov-44839
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43542/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Источник: http://www.ubr.ua/ukraine-and-world/coffee-break/opublikovan-reiting-luchshih-restoranov-44839
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43542/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Россия/Торговля/Kenzo принюхался к России
Французский модный дом Kenzo S.A. (входит в концерн Moet Hennessy Louis Vuitton) приобрел товарный знак "Индиго" у российского производителя парфюмерии и косметики "Фаберлик". Планы на бренд в Kenzo не раскрывают. Возможно, это тот случай, когда глобальная компания вынужденно выкупает у местного правообладателя марку, которой владеет во всем мире.
Согласно сообщению Роспатента, товарный знак "Индиго" (зарегистрирован по третьему классу МКТУ — "эфирные масла, косметические средства, лосьоны для волос и прочее"), принадлежавший ОАО "Фаберлик", теперь принадлежит знаменитому французскому дому Kenzo S.A, входящему в холдинг Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH). Российская компания стала владельцам знака в 2007 году, говорится в материалах регистратора, выкупив его у ООО "Табаэлла", которое зарегистрировало марку в 2005 году.
Владелец "Фаберлика" Алексей Нечаев подтвердил, что товарный знак был "недавно продан Kenzo". "Под брендом "Индиго" мы планировали запустить новую линию товаров, но в итоге отказались от этого проекта. Знак мы как купили, так и продали за копейки",— пояснил собеседник. О причинах интереса Kenzo к этой марке господин Нечаев не осведомлен.
На запрос в российском и французском офисах Kenzo S.A. вчера не ответили. Партнер юридической фирмы Baker&McKenzie Евгений Ариевич (фирма представляет интересы Kenzo по данному товарному знаку) отказался комментировать условия и причины покупки знака, но отметил, что "приобретение знака обычно свидетельствует о том, что у компании есть намерения по использованию бренда как в рамках существующей линейки товаров, так и готовящейся к выпуску". В линейке товаров, перечисленных на сайте Kenzo, журналисты обнаружили только духи, используемые с упоминанием слова "индиго" — L`eauparKenzo eau Indigo.
Совладелец сети Douglas Rivoli Владимир Воронченко считает, что сумма сделки не превысила "нескольких десятков тысяч долларов". "Иностранные компании иногда выкупают недорогие и малоиспользуемые бренды, похожие на их собственные, в расчете, что это позволит им в дальнейшем избежать проблем с продвижением",— отметил он.
Kenzo S.A, созданная в 1970 году, выпускает одежду, парфюмерию и косметику. С 1993 года входит в состав LVMH (выручка в 2009 году — €17,053 млрд).
"Фаберлик" существует с 1997 года. Выручка в 2009-ом — 7 млрд руб.
Иностранные компании порой сталкиваются с несанкционированной регистрацией своих товарных знаков в России, признает партнер юридической фирмы Goltsblat BLP Екатерина Тиллинг. "Если на территории России товарный знак уже зарегистрирован, то, даже подавая заявку на регистрацию знака по международной процедуре в соответствии с Мадридским договором и протоколом к нему с распространением на Россию, компания-заявитель получит отказ. Существующая регистрация в России в данном случае будет являться приоритетной",— пояснила госпожа Тиллинг. Так, чтобы защитить свой товарный знак в России, французской компании Champagne Louis Roederer пришлось пройти через судебное разбирательство. Первоначально Роспатент прекратил правовую охрану ее марки знаменитого шампанского Cristal на том основании, что бренд схож до степени смешения с товарным знаком российской водки Kristal, при этом Cristal был зарегистрирован в России только в 1994 году, а Kristal — еще в 1974-м. Однако арбитражный суд Москвы в ноябре 2009 года вынес решение в пользу французов. Но иногда иностранцам, чтобы пользоваться в России своим товарным знаком, проще выкупить его у местного правообладателя, заключает госпожа Тиллинг.
Впрочем, встречаются и случаи покупки международными концернами малоизвестных российских брендов. Например, тот же товарный знак "Индиго", но по 30-му классу МКТУ — "кофе, чай, кондитерские изделия, мороженое и прочее" — ранее приобрела швейцарская Nestle S.A. Права на этот знак, по данным Роспатента, перешли к Nestle в феврале 2010 года от ООО "Фаварт". Директор по корпоративным делам "Nestle Россия и Евразия" Андрей Бадер подтвердил покупку бренда, но отказался комментировать ее условия и цели дальнейшего использования. "На данный момент этот товарный знак ни в России, ни за ее пределами компанией пока не используется",— отметил он.
Источник: Ъ
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43542/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Согласно сообщению Роспатента, товарный знак "Индиго" (зарегистрирован по третьему классу МКТУ — "эфирные масла, косметические средства, лосьоны для волос и прочее"), принадлежавший ОАО "Фаберлик", теперь принадлежит знаменитому французскому дому Kenzo S.A, входящему в холдинг Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH). Российская компания стала владельцам знака в 2007 году, говорится в материалах регистратора, выкупив его у ООО "Табаэлла", которое зарегистрировало марку в 2005 году.
Владелец "Фаберлика" Алексей Нечаев подтвердил, что товарный знак был "недавно продан Kenzo". "Под брендом "Индиго" мы планировали запустить новую линию товаров, но в итоге отказались от этого проекта. Знак мы как купили, так и продали за копейки",— пояснил собеседник. О причинах интереса Kenzo к этой марке господин Нечаев не осведомлен.
На запрос в российском и французском офисах Kenzo S.A. вчера не ответили. Партнер юридической фирмы Baker&McKenzie Евгений Ариевич (фирма представляет интересы Kenzo по данному товарному знаку) отказался комментировать условия и причины покупки знака, но отметил, что "приобретение знака обычно свидетельствует о том, что у компании есть намерения по использованию бренда как в рамках существующей линейки товаров, так и готовящейся к выпуску". В линейке товаров, перечисленных на сайте Kenzo, журналисты обнаружили только духи, используемые с упоминанием слова "индиго" — L`eauparKenzo eau Indigo.
Совладелец сети Douglas Rivoli Владимир Воронченко считает, что сумма сделки не превысила "нескольких десятков тысяч долларов". "Иностранные компании иногда выкупают недорогие и малоиспользуемые бренды, похожие на их собственные, в расчете, что это позволит им в дальнейшем избежать проблем с продвижением",— отметил он.
Kenzo S.A, созданная в 1970 году, выпускает одежду, парфюмерию и косметику. С 1993 года входит в состав LVMH (выручка в 2009 году — €17,053 млрд).
"Фаберлик" существует с 1997 года. Выручка в 2009-ом — 7 млрд руб.
Иностранные компании порой сталкиваются с несанкционированной регистрацией своих товарных знаков в России, признает партнер юридической фирмы Goltsblat BLP Екатерина Тиллинг. "Если на территории России товарный знак уже зарегистрирован, то, даже подавая заявку на регистрацию знака по международной процедуре в соответствии с Мадридским договором и протоколом к нему с распространением на Россию, компания-заявитель получит отказ. Существующая регистрация в России в данном случае будет являться приоритетной",— пояснила госпожа Тиллинг. Так, чтобы защитить свой товарный знак в России, французской компании Champagne Louis Roederer пришлось пройти через судебное разбирательство. Первоначально Роспатент прекратил правовую охрану ее марки знаменитого шампанского Cristal на том основании, что бренд схож до степени смешения с товарным знаком российской водки Kristal, при этом Cristal был зарегистрирован в России только в 1994 году, а Kristal — еще в 1974-м. Однако арбитражный суд Москвы в ноябре 2009 года вынес решение в пользу французов. Но иногда иностранцам, чтобы пользоваться в России своим товарным знаком, проще выкупить его у местного правообладателя, заключает госпожа Тиллинг.
Впрочем, встречаются и случаи покупки международными концернами малоизвестных российских брендов. Например, тот же товарный знак "Индиго", но по 30-му классу МКТУ — "кофе, чай, кондитерские изделия, мороженое и прочее" — ранее приобрела швейцарская Nestle S.A. Права на этот знак, по данным Роспатента, перешли к Nestle в феврале 2010 года от ООО "Фаварт". Директор по корпоративным делам "Nestle Россия и Евразия" Андрей Бадер подтвердил покупку бренда, но отказался комментировать ее условия и цели дальнейшего использования. "На данный момент этот товарный знак ни в России, ни за ее пределами компанией пока не используется",— отметил он.
Источник: Ъ
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43542/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Украина/Одежда/В Украине появится британская сеть одежды River Island
Сеть River Island появится в Украине в течение ближайших двух лет. Об этом заявил генеральный директор компании Maratex в Украине Дмитрий Ермоленко.
«В наших планах в течение 24 месяцев открыть первый магазин River Island в Украине. Конечно, мы хотим сделать это раньше, но все зависит от семьи Льюисов, которые им управляют в Британии. Они хотят, чтобы мы отточили команду и работу магазинов в России, там уже открыты несколько магазинов. А потом уже с этой командой работать в Киеве»,— рассказал Дмитрий Ермоленко. По его словам, инвестиции в магазин площадью 550-600 кв. м необходимо в среднем EUR1000.
«Британский бренд River Island — это молодежная одежда среднего ценового сегмента, похожая на Esprit и MEXX, но c более fashion направленностью»,— добавил господин Ермоленко.
Компания Maratex уже открыла 2 магазина River Island в Москве. Первый монобренд появился вначале 2009 г. в ТРЦ «Метрополис», а второй — в конце 2009 г. в ТРЦ «Золотой Вавилон — Ростокино». Средняя цена за вещь от River Island составляет 1000-3000 руб. (250-750 грн.) Российские эксперты считают выбранный сегмент выгодным.
«Я думаю, что Maratex взяли паузу в открытии магазинов River Island, чтобы посмотреть, как они приживутся в России, и не рисковать в кризис открытием новых точек. Москва, конечно, не Киев, но схожесть рынков есть. Вот компания и сможет как минимум за год оценить продажи и тогда продвигать этот бренд тут. Пока сложно оценить, как River Island работают в Москве. Должно пройти больше времени»,— отметил топ-менеджер одной крупной сети одежды на правах анонимности.
Напомним, структура спроса в одежном ритейле с начала кризиса значительно изменилась. Покупатель начал выбирать недорогие бренды в сегменте «средний» и «ниже среднего» и вообще меньше покупать. При этом, по оценкам игроков рынка, снизилась доля импульсных покупок. Так что компании, которые до кризиса имели средний прирост в 20-30% ежегодно, столкнулись с необходимостью не только пересмотреть ассортимент и начинать скидочный период раньше, а просто меньше заказывать одежды — весь ассортимент сузился как минимум на 15-20%. Продажи при этом упали за минувший год в среднем на 20-30% в зависимости от сегмента. Ритейлеры закрыли нерентабельные магазины, но при этом ни одна крупная сеть одежды не ушла с Украины. По данным финансово-аналитической группы Pro-Consulting, если продажи одежной розницы в 2009 г. снизились на 30% — до $10 млрд., то в нынешнем году объем рынка может вырасти более чем до $11 млрд.
Компания Maratex объединяет в Украине магазины одежды и обуви под брендами ALDO, Esprit, Peacocks и Palmers. В России, Казахстане и Украине управляет 63 магазинами. Основана в 2006 г. после слияния российской BTI-Systems (марки Esprit, Peacoсks, Cortefiel и Lulu Castagnette) и Baza (украинский франчайзинг Esprit). Основной акционер — польский дистрибутор EM&F. River Island — популярная молодежная марка из Великобритании, предлагающая модную стильную одежду, обувь и аксессуары. По состоянию на 31 марта 2010 г., в сеть River Island входит 280 магазинов в Великобритании, а также 32 магазина за пределами страны: в Амстердаме, Роттердаме, Варшаве, Москве, в Кувейте, Дубае, Сингапуре и Бахрейне.
Источник: www.markets.eizvestia.com
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43542/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
«В наших планах в течение 24 месяцев открыть первый магазин River Island в Украине. Конечно, мы хотим сделать это раньше, но все зависит от семьи Льюисов, которые им управляют в Британии. Они хотят, чтобы мы отточили команду и работу магазинов в России, там уже открыты несколько магазинов. А потом уже с этой командой работать в Киеве»,— рассказал Дмитрий Ермоленко. По его словам, инвестиции в магазин площадью 550-600 кв. м необходимо в среднем EUR1000.
«Британский бренд River Island — это молодежная одежда среднего ценового сегмента, похожая на Esprit и MEXX, но c более fashion направленностью»,— добавил господин Ермоленко.
Компания Maratex уже открыла 2 магазина River Island в Москве. Первый монобренд появился вначале 2009 г. в ТРЦ «Метрополис», а второй — в конце 2009 г. в ТРЦ «Золотой Вавилон — Ростокино». Средняя цена за вещь от River Island составляет 1000-3000 руб. (250-750 грн.) Российские эксперты считают выбранный сегмент выгодным.
«Я думаю, что Maratex взяли паузу в открытии магазинов River Island, чтобы посмотреть, как они приживутся в России, и не рисковать в кризис открытием новых точек. Москва, конечно, не Киев, но схожесть рынков есть. Вот компания и сможет как минимум за год оценить продажи и тогда продвигать этот бренд тут. Пока сложно оценить, как River Island работают в Москве. Должно пройти больше времени»,— отметил топ-менеджер одной крупной сети одежды на правах анонимности.
Напомним, структура спроса в одежном ритейле с начала кризиса значительно изменилась. Покупатель начал выбирать недорогие бренды в сегменте «средний» и «ниже среднего» и вообще меньше покупать. При этом, по оценкам игроков рынка, снизилась доля импульсных покупок. Так что компании, которые до кризиса имели средний прирост в 20-30% ежегодно, столкнулись с необходимостью не только пересмотреть ассортимент и начинать скидочный период раньше, а просто меньше заказывать одежды — весь ассортимент сузился как минимум на 15-20%. Продажи при этом упали за минувший год в среднем на 20-30% в зависимости от сегмента. Ритейлеры закрыли нерентабельные магазины, но при этом ни одна крупная сеть одежды не ушла с Украины. По данным финансово-аналитической группы Pro-Consulting, если продажи одежной розницы в 2009 г. снизились на 30% — до $10 млрд., то в нынешнем году объем рынка может вырасти более чем до $11 млрд.
Компания Maratex объединяет в Украине магазины одежды и обуви под брендами ALDO, Esprit, Peacocks и Palmers. В России, Казахстане и Украине управляет 63 магазинами. Основана в 2006 г. после слияния российской BTI-Systems (марки Esprit, Peacoсks, Cortefiel и Lulu Castagnette) и Baza (украинский франчайзинг Esprit). Основной акционер — польский дистрибутор EM&F. River Island — популярная молодежная марка из Великобритании, предлагающая модную стильную одежду, обувь и аксессуары. По состоянию на 31 марта 2010 г., в сеть River Island входит 280 магазинов в Великобритании, а также 32 магазина за пределами страны: в Амстердаме, Роттердаме, Варшаве, Москве, в Кувейте, Дубае, Сингапуре и Бахрейне.
Источник: www.markets.eizvestia.com
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43542/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Россия/Ресторанная деятельность/"Росинтер" в убытке
ОАО "Росинтер Ресторантс Холдинг" ("Росинтер"), управляющее широкой сетью ресторанов в России и СНГ, получило в первом квартале 2010 года 12,367 миллиона рублей чистого убытка по РСБУ против 39,2 миллиона рублей чистой прибыли годом ранее, следует из сообщения компании.
По данным на конец первого квартала 2010 года, ОАО "Росинтер Ресторантс Холдинг" управляет 348 ресторанами (91 работает на основе договоров франчайзинга) в России, СНГ и Центральной Европе, включая страны Балтии. В сеть входят рестораны под торговыми марками "IL Патио", "Планета Cуши" и "1-2-3 кафе" и под торговыми марками, используемыми по лицензии, T.G.I. Friday's и "Сибирская Корона". Компания также развивает в России сеть кофеен Costa Coffee (20 кофеен) в рамках СП с Whitbread Plc.
Согласно неаудированным данным, "Росинтер" в 2009 году увеличил выручку на 0,7% по сравнению с 2008 годом - до 8,53 миллиарда рублей. В первом квартале 2010 года выручка выросла на 13,6% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года - до 2,153 миллиарда рублей.
Источник:РИА Новости
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43542/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
По данным на конец первого квартала 2010 года, ОАО "Росинтер Ресторантс Холдинг" управляет 348 ресторанами (91 работает на основе договоров франчайзинга) в России, СНГ и Центральной Европе, включая страны Балтии. В сеть входят рестораны под торговыми марками "IL Патио", "Планета Cуши" и "1-2-3 кафе" и под торговыми марками, используемыми по лицензии, T.G.I. Friday's и "Сибирская Корона". Компания также развивает в России сеть кофеен Costa Coffee (20 кофеен) в рамках СП с Whitbread Plc.
Согласно неаудированным данным, "Росинтер" в 2009 году увеличил выручку на 0,7% по сравнению с 2008 годом - до 8,53 миллиарда рублей. В первом квартале 2010 года выручка выросла на 13,6% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года - до 2,153 миллиарда рублей.
Источник:РИА Новости
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43542/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
США/Ритейл/Wal-Mart заплатит за мусор
Крупнейший мировой ритейлер американская сеть Wal-Mart согласилась выплатить $27,6 млн властям Калифорнии за нарушение правил хранения и утилизации товаров и опасных отходов.
Следствие по данному делу длилось пять лет, 236 магазинов Wal-Mart обвинялись в нарушении экологических законов.
Wal-Mart привел свои правила хранения и утилизации товаров и отходов в соответствие требованиям штата.
Источник:AP
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43542/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Следствие по данному делу длилось пять лет, 236 магазинов Wal-Mart обвинялись в нарушении экологических законов.
Wal-Mart привел свои правила хранения и утилизации товаров и отходов в соответствие требованиям штата.
Источник:AP
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43542/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Индия/Торговля/Carrefour откроет в Индии 150 супермаркетов
Французский ритейл-гигант Carrefour планирует открыть 150 супермаркетов в Индии и близок к подписанию соглашения о сотрудничестве с местным ритейлером Future Group, сообщает издание со ссылкой на неназванные источники. Соглашение может быть подписано в ближайшие дни. Carrefour отказался прокомментировать газете возможность сотрудничества с индийским партнером.
Источник: www.k2kapital.com
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43554/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Источник: www.k2kapital.com
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43554/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Швейцария/Одежда/Семейка Oggi
Сеть магазинов женской одежды и аксессуаров Oggi, принадлежащая ООО «Август», планирует запуск линии детской одежды. Объявление о поиске дизайнера-конструктора и байера детской одежды размещено на сайте компании. Представитель отдела кадров Oggi подтвердил, что разработка этой линии уже началась. Когда детская одежда появится в магазинах сети, он не уточнил.
Это следующий шаг в универсализации магазинов — в августе, по словам менеджера Oggi, начнется продажа мужской одежды, эта линия будет представлена в 100 магазинах сети. Коммерческий директор Oggi Филипп Капчиц отказался от комментариев.
Инвестиции в запуск детской линии составят несколько миллионов долларов, считает Аркадий Пекаревский, вице-президент сети Sela. Успех направления зависит от ценовой политики, ожиданий покупателей и рекламной кампании Oggi, добавляет он.
При торговле детской одеждой оборот на 1 кв. м в 1,5-2 раза ниже, чем женской или мужской, зато этот шаг позволит увеличить средний чек за счет приближения к формату family store, говорит Денис Богатырев, коммерческий директор «БНС-груп» (представляет Мехх, у которой тоже есть детская линия). Если Oggi удержит невысокие цены на детский ассортимент, то спрос на него будет, ведь покупательницы марки — потенциальные мамы, считает он.
Рынок детских товаров не наполнен, при разумном подходе можно занять свою нишу, уверена Ирина Староверова, PR-менеджер ОАО «Мэлон фэшн групп». По ее словам, ее компания рассматривала возможность запуска детской линии, но нет ни опыта, ни понимания.
По данным маркетингового агентства Step By Step, объем рынка детской одежды в России в прошлом году составил $6,2 млрд, в 2010 г. приблизится к $7,2 млрд.
ООО «Август», продажа женской одежды и аксессуаров
Основана в 1998 г. Сеть – более 300 магазинов под брендом Oggi в России, на Украине и в Казахстане. С августа 2010 г. сеть начнет работу под брендом Oodji. Владелец – Whicro (Швейцария). Выручка за 2008 г. – 4,8 млрд руб. (СПАРК). Прибыль – 639 млн руб.
Источник:Ведомости
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43603/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Это следующий шаг в универсализации магазинов — в августе, по словам менеджера Oggi, начнется продажа мужской одежды, эта линия будет представлена в 100 магазинах сети. Коммерческий директор Oggi Филипп Капчиц отказался от комментариев.
Инвестиции в запуск детской линии составят несколько миллионов долларов, считает Аркадий Пекаревский, вице-президент сети Sela. Успех направления зависит от ценовой политики, ожиданий покупателей и рекламной кампании Oggi, добавляет он.
При торговле детской одеждой оборот на 1 кв. м в 1,5-2 раза ниже, чем женской или мужской, зато этот шаг позволит увеличить средний чек за счет приближения к формату family store, говорит Денис Богатырев, коммерческий директор «БНС-груп» (представляет Мехх, у которой тоже есть детская линия). Если Oggi удержит невысокие цены на детский ассортимент, то спрос на него будет, ведь покупательницы марки — потенциальные мамы, считает он.
Рынок детских товаров не наполнен, при разумном подходе можно занять свою нишу, уверена Ирина Староверова, PR-менеджер ОАО «Мэлон фэшн групп». По ее словам, ее компания рассматривала возможность запуска детской линии, но нет ни опыта, ни понимания.
По данным маркетингового агентства Step By Step, объем рынка детской одежды в России в прошлом году составил $6,2 млрд, в 2010 г. приблизится к $7,2 млрд.
ООО «Август», продажа женской одежды и аксессуаров
Основана в 1998 г. Сеть – более 300 магазинов под брендом Oggi в России, на Украине и в Казахстане. С августа 2010 г. сеть начнет работу под брендом Oodji. Владелец – Whicro (Швейцария). Выручка за 2008 г. – 4,8 млрд руб. (СПАРК). Прибыль – 639 млн руб.
Источник:Ведомости
Другие новости франчайзинга читайте здесь:
http://www.retail.ru/news/43603/
http://www.franchising.org.ua/chtivo/novosti-franchajzinga.html
Подписаться на:
Сообщения (Atom)